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Gute Bürogestaltung beginnt immer beim Menschen!

Deshalb berate ich Sie als Change Expertin dazu, wie Sie in Ihrem Office Design Projekt die Mitarbeitenden mitnehmen und sicherstellen, dass Ihr Projekt nachhaltig wirkt. Eine professionelle Changebegleitung sorgt dafür, dass neue Formen der Zusammenarbeit im Büro erfolgreich etabliert werden.

Ich bin Christine Riedmann, erfahrene Trainerin und Beraterin zu den Themen Change, Kulturwandel und werteorientierte Transformation. Am Schliersee habe ich mit dem Loft 81 einen modernen Workspace für Teams geschaffen, in dem gute Arbeit möglich ist und Teams in ihren Herausforderungen durch kompetente Trainer und Coaches begleitet werden. Ich bin Ihre  kompetente Changeberaterin und begleite Ihre Führungskräfte als Trainerin und Coach in der Umsetzung Ihres New Work Projekts.

Mehr über mich.

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cbo Interior Studio Schliersee

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Christine Riedmann, Gründerin von StellenWERTE &
Good Workspace Host am Schliersee
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Starke Partner: cbo ist Experte für New Work Konzepte, Ich, Christine Riedmann stehe als Veränderungsbegleiterin an Ihrer Seite. Damit Ihre Belegschaft versteht, warum ein neues Arbeitskonzept Sinn macht, wie die Mitarbeitenden zur erfolgreichen Umsetzung beitragen können und wie die daraus resultierenden Erfolge für Ihr Unternehmen messbar werden!  Mehr über cbo Interior Studio

Ich begleite Ihr Veränderungsprojekt

Damit Office Design Projekte nachhaltig sind, müssen sie systematisch begleitet werden.

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Beratung und Bedarfsanalyse

In die Beratungsphase integrieren wir eine professionelle Change-Begleitung mit dem Ziel, Ihre Mitarbeitenden in den bevorstehenden Veränderungsprozess mit einzubeziehen und die Führungs-kräfte in der Umsetzung zu begleiten.

Dies beinhaltet die Entwicklung eines individuellen Changemanagementplans und das Angebot passender Mitgestaltungsformate für Ihre Belegschaft.

Schreibheft

Schulungen

Wir befähigen Ihre Führungskräfte dazu, die Veränderung der Bürolandschaft, den Umgang mit neuem Equipment und die Einführung neuer Formen der Zusammenarbeit umzusetzen. 

Team-Gruppenumarmung

Umsetzung

Wir etablieren Routinen in ihren Teams, damit Stolpersteine in der Umsetzung des neuen Bürokonzepts schnell adressiert werden. Zusammen mit den Führungskräften werden Maßnahmen festgelegt, um Rückfälle in alte Muster zu vermeiden und notwendige Nachjustierungen abzustimmen.

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